L’AES célèbre deux années d’existence sous le signe de la souveraineté et de l’unité
Le 6 juillet 2026 marquait le deuxième anniversaire de la Confédération des États du Sahel (AES), une alliance stratégique regroupant le Burkina Faso, le Mali et le Niger. À cette occasion, le capitaine Ibrahim Traoré, président en exercice de cette organisation, a prononcé un discours chargé de détermination. Il y a dressé un bilan qu’il qualifie d’« positif » tout en esquissant des perspectives ambitieuses pour l’avenir de l’AES. Pourtant, derrière ces déclarations volontaristes, de nombreuses zones d’ombre subsistent quant à la capacité réelle de cette alliance à passer des promesses à l’action.
Des avancées revendiquées, mais des preuves concrètes absentes
Selon les autorités de l’AES, des progrès notables ont été accomplis dans trois domaines clés : la coopération politique, la diplomatie commune et la coordination militaire. Le président de l’AES met en avant une meilleure synergie dans la lutte contre le terrorisme, un renforcement des institutions partagées et une intégration économique progressive. Cependant, ce discours ne s’accompagne d’aucune donnée chiffrée ni d’indicateurs de performance permettant d’évaluer objectivement ces avancées.
Dans le même temps, les populations du Sahel continuent de subir des défis majeurs : une insécurité endémique dans plusieurs régions, une inflation galopante, des difficultés d’accès aux services essentiels et un ralentissement économique persistant. Ces réalités contrastent fortement avec l’enthousiasme affiché lors des célébrations.
Souveraineté économique : un pari risqué dans un contexte difficile
Le discours officiel insiste sur la nécessité de bâtir une autonomie économique pour les trois pays membres. Les objectifs sont clairs : industrialisation accélérée, transformation locale des ressources naturelles, sécurité alimentaire et énergétique renforcée, ainsi que la libre circulation des personnes et des biens. Des ambitions louables, mais dont la mise en œuvre exigera des investissements colossaux, des infrastructures adaptées et une stabilité politique durable.
Or, les trois États de l’AES font face à des contraintes budgétaires sévères et à un environnement sécuritaire toujours aussi fragile. La concrétisation de ces projets semble donc conditionnée par des facteurs externes difficiles à maîtriser.
Une rhétorique de la résistance face aux pressions extérieures
Ibrahim Traoré a pointé du doigt une « guerre économique et médiatique » ainsi que des campagnes de désinformation ciblant l’AES. Il a dénoncé des pressions qualifiées d’« impérialistes » et de « néocoloniales », attribuant en partie les difficultés de l’alliance à ces influences extérieures. Cette analyse reflète la position officielle des dirigeants de l’AES depuis leur rupture avec plusieurs partenaires traditionnels.
Pourtant, de nombreux observateurs soulignent que les obstacles rencontrés par l’organisation trouvent aussi leur source dans des défis internes : une gouvernance perfectible, des contraintes économiques structurelles et une insécurité persistante malgré les opérations militaires menées conjointement.
L’AES cherche à apaiser les tensions avec la CEDEAO
Malgré un discours parfois confrontatif, les autorités de l’AES ont réaffirmé leur volonté de dialoguer avec la CEDEAO pour redéfinir les relations futures. Cette ouverture contraste avec les tensions récentes entre les deux organisations et pourrait permettre de préserver certains acquis régionaux, comme la libre circulation des personnes.
Cette volonté de dialogue survient après des années de relations tendues, laissant entrevoir une possible normalisation des échanges au sein de l’espace ouest-africain.
Un bilan plus politique que factuel
Au final, le message porté par Ibrahim Traoré lors de ce deuxième anniversaire semble davantage destiné à renforcer la cohésion interne autour du projet de l’AES qu’à dresser un bilan précis de ses réalisations. Deux ans après sa création, l’alliance affiche une vision claire : celle d’une souveraineté retrouvée et d’une intégration économique et politique renforcée. Cependant, le vrai défi reste celui de la concrétisation.
Les populations sahéliennes attendent des résultats tangibles : une sécurité durable, des emplois créés, un développement économique tangible et une amélioration concrète de leurs conditions de vie.
L’insécurité persiste malgré les discours
Alors que le président de l’AES met en avant les succès de la coopération militaire, la réalité sur le terrain dément souvent ces affirmations. Le 4 juillet 2026, des attaques coordonnées ont ciblé plusieurs camps et positions des Forces armées maliennes dans des localités comme Gao, Aguelhok, Anéfis, Sévaré et Kéniéroba. Ces événements rappellent que la menace terroriste reste bien réelle et que les dispositifs sécuritaires actuels peinent à endiguer la propagation de la violence.
Ces attaques illustrent les limites des stratégies mises en place jusqu’à présent par l’AES. Malgré des opérations conjointes régulièrement mises en avant, l’organisation peine à inverser durablement la dynamique de l’insécurité dans la région. Pour les citoyens, les promesses de souveraineté et d’unité doivent désormais laisser place à des actions concrètes : un recul significatif des attaques, le retour de la stabilité et une protection effective de leurs communautés.
Deux ans après sa naissance, l’AES se trouve à un tournant. Entre discours mobilisateurs et défis persistants, l’alliance devra rapidement prouver sa capacité à transformer ses ambitions en résultats tangibles pour mériter la confiance de ses populations.
