Cameroun
Depuis son départ pour un « séjour privé en Europe » début juin, le président camerounais Paul Biya, âgé de 93 ans, reste introuvable. Cette absence prolongée alimente les spéculations sur son état de santé et ses capacités à diriger le pays, poussant les autorités à réagir pour démontrer une gouvernance toujours active.
Pour contrer les accusations de vacance du pouvoir et renforcer son emprise sur les institutions, Paul Biya mise sur une stratégie bien rodée : la publication massive de décrets présidentiels. En moins de deux mois, plusieurs actes officiels ont été signés, attestant de sa présence continue dans les affaires nationales.
Fin juillet, un décret majeur a été adopté, autorisant le ministre de l’Économie à finaliser un accord financier d’envergure avec la Banque islamique de développement, pour un montant dépassant les 28 milliards de francs CFA. Cette décision vise à rassurer sur la stabilité économique du Cameroun malgré les incertitudes politiques.
Le 3 août, le président a marqué les esprits en procédant à un remaniement stratégique au sein de l’armée. Cinq officiers supérieurs ont été promus au grade de général de brigade, tandis que le général de division Ebaka Hypolite a été nommé au poste de major général des armées. Ces ajustements ne sont pas anodins : ils permettent à Paul Biya de consolider son contrôle sur l’appareil sécuritaire, un pilier essentiel de son pouvoir.
Face aux interrogations croissantes, le gouvernement a réaffirmé que l’état de santé du président n’était pas dégradé et a promis son retour imminent au Cameroun. Pourtant, cette absence prolongée, inédite dans l’histoire récente du pays, continue de nourrir les débats.
L’opposition, quant à elle, ne ménage pas ses critiques. Elle dénonce un « vide institutionnel » et un pays en « pilotage automatique », alors que plusieurs postes clés, dont celui de vice-président, restent vacants depuis des mois. Ces lacunes alimentent les tensions et soulèvent des questions sur la capacité du Cameroun à assurer une transition fluide.
